同時進行は難しい

　病気から復帰して２週間目に入りましたが、未だに体調を心配してくれる人もいたり、「え、入院してたの？」なんて言う人もいたりで、話をするとその人の性格が見えてなかなか勉強になりますね。

　職場に復帰してようやく身体も慣れてきたかと思ったら、以前よりも忙しい状態となっていて、正直モチベーションを維持するのがなかなか難しいです。私の本業である「広報紙作り」の他に４～５本の仕事を同時進行で動かさなければならず、その日程調整や作業工程管理にも一苦労。

　そんな中で今日はコンピュータ関係のシステムを更新する業務の説明会と内部会議を行ったのですが、私の段取りの仕方が裏目に出て、職場の先輩から鋭い忠告（というか批判ですね）を受けました。言われること全部が正論だったため、私はとにかくお詫びとお願いで職場の皆さんの理解を得て、システム更新は何とかスタートすることになりましたが、後味の悪い結末でしたね…。

　私の職場は仕事量に比べて人員がかなり少ない環境なため、一人何役もこなすのが当然！というのが常識になっているのですが、いざ複数の仕事を同時進行で進めると、うまく行く性質の仕事もあるし、相性が悪くて片方はうまく行っても、もう片方は大失敗！なんてケースもあるんですよね。
　そんな中で今回の場合は、「何とか早く進めなければ…」という思いが先行してしまい、それが見事に裏目に出たケースとなってしまいました。

　直属の上司からは「結果がよければそれでＯＫだよ」とは言われましたが、私的には納得できない結果でしたね…。まあ、内部会議の時に職場の先輩からかなり前向きなアドバイスをもらったのでそれがせめてもの救いなのかもしれません。

　これから更に忙しくなる仕事ですが、スケジュール管理をもっとうまくやって、ＯＮとＯＦＦの時間をうまく組み合わせていくようにして、モチベーションを維持して行ければ…、と考えてます。


　何か愚痴みたいな記事になってしまいましたね…
　関心の無い方はスルーしてください（爆）。

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